Graditelj sigurne budućnosti

O preduzećima, kao i o ljudima, najbolje govore njihova dela. A dela PMC Inženjeringa jesu impresivna, i rasuta su po čitavom svetu tokom prethodnih decenija rada – od mostova, aerodroma, luka, termoelektrana, fabrika, stambenih i javnih objekata, kulturnih spomen-kompleksa u svim bivšim jugoslovenskim republikama, do monumentalnih objekata i čuvenih kuvajtskih vodotornjeva, mnogih drugih kreacija koje ulaze u red pravih graditeljskih podviga. Sadašnjost preduzeća dostojna je njegove prošlosti: Projekti na kojima danas radi tim vrhunskih inženjera i arhitekata ove kompanije, jesu pokazatelji njene fleksibilnosti i ogromnih potencijala, i čine stabilan ram za sliku uspešnije strane srpske privrede, koja uistinu ima budućnost. Duga i bogata tradicija PMC Inženjeringa, za zaposlene jeste obaveza više da neprestano, sada i ubuduće, usavršavaju svoja znanja i idu ukorak sa najboljima iz svoje oblasti u svetu, a za menadžment je to obaveza da obezbedi uslove za tako visoko postavljene ciljeve, kaže u razgovoru za NIN direktor Nikola Vukanić. „PMC Inženjering je kompanija osnovana 1993. godine kao Društvo za upravljanje projektima u zemlji i inostranstvu i deo je poslovnog sistema Jugoimport SDPR. Tradicija i iskustvo su mnogo duži jer su inženjeri i stručnjaci naše kompanije radili kao deo Jugoimport sistema koji postoji već 65 godina, i decenijama učestvovali u projektovanju i izgradnji kapitalnih investicija u zemlji i inostranstvu. Svojim učešćem u kapitalnim projektima, firma je ostavila pečat u bivšoj Jugoslaviji i mnogim drugim zemljama (Irak, Alžir, Libija, Nemačka, Češka...) - gradila je mostove, stadione, fabrike, aerodrome, bolnice, stambene objekte, termoelektrane, tornjeve. Poznavanje lokalnog tržišta, politike, tradicije i kulture u regiji, dobre poslovne veze, iskustvo na brojnim projektima u sprezi sa specijalističkim znanjem i poznavanjem komparativnih rešenja na svetskom tržištu, kao i plodna saradnja sa brojnim institucijama, kompanijama i saradnicima su naša glavna prednost i ključ uspeha PMC Inženjeringa koje omogućuju pružanje najkvalitetnije podrške poslovnim partnerima u ostvarenju njihovih ciljeva.“, kaže gospodin Vukanić. Koje su specifičnosti PMC Inženjeringa na domaćem građevinskom tržištu? Preduzeće PMC Inženjering strukturirano je kao projekt manadžment društvo – 90 odsto zaposlenih ovde su visokokvalifikovani stručnjaci za rad iz oblasti građevinskog i tehnološkog inženjeringa, upravljanja projektima, humanitarnog razminiranja, finansija, nabavci i isporuci robe i usluga. PMC Inženjering pruža kompletne usluge konsaltinga, finansijskog, projektantskog i izvođačkog menadžmenta, sve do izvođenja kapitalnih projekata po principu „ključ u ruke”. Prema investitoru, u potpunosti preuzimamo odgovornost za izvršenje posla - brinemo o poverenoj investiciji i garantujemo dobru i efikasnu realizaciju. Tokom prethodnih godina, PMC je kvalitetom poslova, odnosom prema investitorima i korisnicima, stekao visok ugled u državi, te je zato danas u ekspanziji, učestvuje na realizaciji vitalnih strukturnih projekata u zemlji i inostranstvu. Dok je većina građevinskih firmi uglavnom usko specijalizovana za određene oblasti, PMC odlikuje širok spektar usluga i aktivnosti koje ovo preduzeće obavlja za investitore u građevinarstvu, a naročito iz oblasti: industrije (industrijski objekti i postrojenja namenske, hemijske, prehrambene, drvne industrije...); visokogradnje (stambeni, javni, komercijalni, administrativni, ugostiteljski, sportski objekti i bolnice); infrastrukture (putevi, železnice, komunalna infrastruktura); kulture i obrazovanja (škole, sakralni objekti, objekti u granicama nepokretnih kulturnih dobara od izuzetnog značaja, i objekata u granicama nacionalnog parka). Trudimo se da na sve zahteve tržišta odgovorimo na adekvatan način, što zahteva tehnološka unapređenja i dodatno školovanje kadrova i sticanje licenci za obavljanje specifičnih poslova. U prethodnom periodu, kod Ministarstva za građevinarstvo, saobraćaj i infrastrukturu, akreditovali smo petnaest novih velikih licenci za obavljanje dodatnih aktivnosti i specifičnih poslova za građenje objekata za koje građevinsku dozvolu izdaje republički organ. Koji su to specifični poslovi? Vi ste na čelu firme pet godina, i upravo u tom periodu namenska industrija je doživela procvat. Kolika je zasluga tima PMC-a na revitalizaciji ruiniranih i tokom bombardovanja gotovo potpuno uništenih objekata namenske industrije? Osnovna delatnost, na kojoj je akcenat našeg poslovanja, po kojoj je firma i najpoznatija, jeste revitalizacija namenske industrije, i transfer tehnologija. Pre pet godina pokrenuli smo revitalizaciju industrije zapuštene i uništene tokom sankcija i bombardovanja. Primera radi, Krušik iz Valjeva je nakon bombardovanja imao stepen oštećenja od 93 odsto i postojala je velika dilema da li fabriku zatvoriti ili je revitalizovati. Zatvaranjem fabrike, nekoliko hiljada ljudi bi ostalo bez posla, a njihove porodice bez prihoda. Zahvaljujući razumevanju na svim nivoima, doneta je odluka o revitalizaciji i sada ima nekoliko hiljada novih radnih mesta u Valjevu. Izvodio je PMC, i još uvek izvodi radove na revitalizaciji namenske industrije. Matična firma Jugoimport-SDPR je u tom periodu prošla kroz transformaciju iz firme koja je bila posrednik u prodaji naoružanja, u proizvođača naoružanja i složenih borbenih sistema. U okviru matične kompanije, PMC je dobio građevinski deo posla koji je bilo potrebno obaviti da bi se sprovela ta transformacija. Izgradili smo Fabriku za proizvodnju i remont borbenih vozila „Morava“ u Velikoj Plani. Na Dan pobede nad fašizmom, 9. maja, u Nikincima su na paradi prikazani „lazar“ moćno oklopno vozilo i samohodna haubica „nora“, koji su potekli iz te fabrike, izgrađene na ostacima stare Goše. Gradnja objekata ukupne površine 15.000 kvadratnih metara je izvođena u pet faza i danas u Plani radi jedna od najmodernijih fabrika te vrste. U okviru namenske industrije, gradimo Fabriku streljačke municije malog i velikog kalibra – reč je o veoma impozantnom projektu i najvećoj direktnoj investiciji u Srbiji u poslednjih nekoliko godina. Fabrika se prostire na 15 hektara, na lokaciji nekadašnjeg vojnog skladišta municije u selu Uzići kod Požege, uništenom u bombardovanju. U okviru izgradnje te fabrike, PMC radi na izgradnji 11.000 kvadratnih metara objekata različite namene. Nažalost, zbog raznih dešavanja u svetu, potražnja za municijom je velika i Srbija bi sa ovom fabrikom mogla postati veliki proizvođač i izvoznik municije i na taj način puniti svoj budžet. Građevinski, fabrika bi trebalo da bude završena do kraja ove, 2017. godine, i zapošljavaće oko 450 ljudi koji će raditi na najsavremenijoj opremi evropskog nivoa standarda. U poslednjih pet godina, PMC Inženjering se izdvojio i prepoznat je kao značajan faktor u transferu tehnologija za inostrano tržište, pogotovo u sferi proizvodnje municije, što nas je kvalifikovalo kao jedan od prvih izbora na svetskoj sceni. U složenom projektu, pod okriljem Jugoimporta, i u saradnji sa najznačajnijim domaćim proizvođačima municije, osmislili smo, isprojektovali i isporučili tehnologiju za određeni broj fabrika municije u inostranstvu, koje obuhvataju velike urbanističke komplekse sa nekoliko stotina proizvodnih objekata, uključujući i poligone za ispitivanje municije - i učestvujemo u njihovoj izgradnji. U ovom trenutku smo u potpunosti osposobljeni da pružimo kompletnu uslugu po principu ključ u ruke kada je u pitanju transfer tehnologija na svetskom nivou. Pored pomenutih i mnogih drugih projekata iz oblasti namenske industrije, PMC radi i na veoma atraktivnim projektima od opšteg društvenog značaja, koji doprinose privrednom i svakom drugom razvoju zemlje. Koje biste od tih projekata izdvojili za javnost, po važnosti, ili po atraktivnosti? Angažovani smo na izgradnji projekta Beograd na vodi, gde smo radili kompletno razminiranje područja, koje je tokom prethodnih ratova bilo izloženo mnogim borbenim dejstvima. U okviru PMC Inženjeringa postoji departman humanitarno razminiranje, koji je lider u tom poslu na Balkanu. Svaku bombu za koju ste čuli da je izvađena i demontirana u Srbiji, izvadili su ljudi iz tog departmana. To je vrlo odgovoran posao, jer neadekvatno obavljen posao dovodi u opasnost živote i radnika i korisnika. Učestvovali smo u obnovi brojnih beogradskih garaža i to je prva rekonstrukcija garaža obavljena u Beogradu u poslednjih četrdeset godina. Pretprošle godine je završena prva faza obnove, a druga faza je uspešno do sada završena na garažama Zeleni venac i Masarikova. Prvog jula trebalo bi da bude završena garaža Obilićev venac. Fontana na Slaviji je jedan od medijski najpropraćenijih projekata na kojima PMC radi. Kada fontana bude završena, biće to zaštitni znak grada Beograda. Preduzeće PMC poseduje licencu za revitalizaciju objekata kulturnih dobara od izuzetnog značaja, i objekata u granicama nacionalnog parka. Rad na ovakvim objektima nije posebno isplativ, ali je za nas izazov zbog nacionalne važnosti, tako je PMC prisutan na rekonstrukciji tvrđave Golubac, tvrđave na Kalemegdanu i mnogim drugim mestima od kulturno-istorijskog značaja. Osim toga, izradili smo projektno-tehničku dokumentaciju za tri pravoslavne crkve u Srbiji – trenutno završavamo projekat Hrama Svete Blage Marije na Banstolu u Sremskim Karlovcima, koja će zasigurno biti jedna od najlepših crkava u ruskom duhu na našim područjima. Bavi se PMC i gradnjom za sopstvene potrebe i za tržište. Na kojim ste projektima u toj oblasti rada trenutno angažovani, a koje projekte planirate? U Bloku 32 PMC će graditi stambeno-poslovni kompleks površine od 36.000 kvadratnih metara. U toku je izdavanje građevinske dozvole i očekujem da ćemo za nekoliko meseci započeti radove. Lokacija na kojoj će se graditi ovaj kompleks pripada Srpskoj pravoslavnoj crkvi, mislim da je ugovor o korišćenju zemljišta prvi takav ugovor koji je potpisan u 800 godina postojanja Srpske pravoslavne crkve. Time je i naša odgovornost za kvalitet izvedenih radova daleko veća i trudićemo se da taj objekat bude veoma kvalitetno izgrađen. Srpska pravoslavna crkva će pritom dobiti jednu poslovnu zgradu na korišćenje, koja će se nalaziti u okviru kompleksa, a PMC će imati dve zgrade, sa 130 stambenih jedinica koje će biti ponuđene tržištu. Iako smo zgrade mogli sami da projektujemo, s obzirom na ekskluzivnost lokacije i referentnost vlasnika lokacije, odlučili smo da angažujemo profesore sa Arhitektonskog fakulteta, da bi ovaj objekat u potpunosti odgovarao lokaciji. U izgradnji će biti korišćeni najkvalitetniji materijali, i stambene jedinice će biti vrlo ekskluzivne. Cena će biti definisana u narednom periodu, ali će sigurno biti prihvatljiva u odnosu na tržište. Pored izgradnje novih objekata i revitalizacije objekata namenske industrije, PMC se bavi i renoviranjem manjih objekata. Zbog čega su ti poslovi, naizgled mali u odnosu na ostale poslove, važni za kompaniju? Trenutno radimo na renoviranju desetak škola širom Srbije. Za nas su to veoma zanimljivi poslovi jer smo u kontaktu sa mladima, sa budućim graditeljima ove zemlje i smatram da je potrebno i dobro da im upravo mi pomognemo da steknu svest o neophodnosti gradnje svoje zemlje, a očekujemo i da neki od tih mladih ljudi odluče da svoju karijeru grade u tom smeru. Inače, PMC teži tome da bude prisutan u svakom segmentu života stanovnika Srbije u kom je prisutna građevina na bilo koji način, i to na diskretan, društveno koristan način. Firma PMC Inženjering jeste društveno odgovorna firma i trudimo se da pomognemo i prateće firme i ljude zaposlene u građevinskoj industriji. Koristi od posla u građevini moraju imati svi, od onih koji su projekat zamislili, preko onih koji su ga sprovodili u delo i nadzirali izgradnju, do krajnjih korisnika, a u slučaju renoviranja škola i sličnih malih projekata benefit može biti znatno uzvišeniji od materijalnog interesa. Građevinari, tokom same gradnje, malo pažnje obraćaju na to šta ostavljaju za sobom. Tek nakon izvesnog vremena, sa određene vremenske distance, vidi se koliko su impresivni objekti koje je neko ostavio za sobom. Potreba čoveka da za sobom ostavi trag u građevinarstvu jeste očigledna i uvek je tako bilo. Imate li problema sa kadrovima, s obzirom na tendenciju odlaska u svet vrhunskih inženjera i majstora? Građevina, kao i sve druge grane industrije usklađuje se sa vremenom. Tehnologije i materijali svakim danom napreduju i veoma je bitno da svako preduzeće na prvom mestu ima dobro obučene ljude koji u njemu rade. U poslednjih dvadesetak godina prestale su da postoje zanatske škole koje su obrazovale kvalitetne zanatlije – zidare, zavarivače, tesare i druge zanatlije neophodne svakom građevinskom preduzeću. Stariji majstori su prirodnim putem otišli iz sveta građevinarstva, mladi nisu školovani i – došli smo u situaciju da nema ko kome da prenese iskustvo i znanje i kvalitetno završi dobijeni posao. Svojevremeno su srpski neimari bili u celom svetu poznati po stručnosti, znanju, optimizaciji i kvalitetu rada. Nažalost, Srbija više nema dovoljno takav kadar i, kao direktor firme, moram stalno da vodim računa o tome da ne uzmemo previše posla za koji nećemo imati dovoljno kadra da ga završimo kvalitetno i na vreme. Podržavam svaku inicijativu koja bi za rezultat imala školovan i kvalitetan kadar. Inženjeri iz naše firme barem dva puta godišnje idu na najveće svetske sajmove građevine, i tamo se upoznaju sa najnovijim svetskim tehnologijama i dostignućima u građevini i tehnologiji. Znanja stečena na taj način, nove tehnologije i materijale primenjujemo kroz svoje projekte. Stalno usavršavanje jeste jedini način da se opstane u kontinuitetu na tržištu. LJudi iz Srbije jesu vredni, pametni i kreativni, treba njima manje vremena nego drugima da postignu odlične rezultate, zato ne čudi što su naši građevinci proneli slavu Srbije širom sveta. Kroz građevinsku delatnost, integrišući se, postajemo deo modernog društva i Evrope kojoj težimo i čiji smo de fakto deo. U vreme modernih tehnologija i praktično momentalne razmene informacija, čovek mora biti fluidan i sposoban da bude prisutan svuda u svetu i u svako vreme, tamo gde je žiža interesovanja. Svaka država, ma kolika da je, u današnje doba jeste mala i nije dobro da bude učaurena. Valja se otvoriti ka svetu, pristupiti njegovim tržištima i kontinualnim, kvalitetnim radom pokazati koliko vredimo. Tada će i rezultati biti bolji i finansijski benefit daleko veći, tako da ja očekujem da mladi stručnjaci više neće odlaziti u svet, pošto će i ovde moći da ostvare uspeh u međunarodnim razmerama. U svakom slučaju, mi ni sada nemamo problem sa odlaskom stručnjaka, naprotiv – iako smo u potpunosti tržišno orijentisani i svake godine ostvarujemo dobit koju vraćamo državi, kao državno preduzeće imamo ograničenja kada je reč o povećanju broju zaposlenih. Preduzeće PMC ima 60 zaposlenih, uglavnom mladih stručnjaka, među kojima se nalaze najbolji mladi inženjeri i arhitekte u Srbiji. Trudim se da ih održim na okupu, da ih stimulišem i da im pružim sve što mogu da bi oni ispunili svoje potencijale i iskazali svoju kreativnost na pravi način. Oni su veoma uspešni i posvećeni svom poslu, često odvajaju svoje slobodne sate i dane da bismo uspeli da na vreme završimo sve započete poslove. Odnos sa tim mladim stručnjacima jeste moj lični ponos. Tim u firmi predstavlja spoj mladosti i iskustva, koji odlično funkcioniše. U PMC-u, moja uloga je da, na osnovu dugogodišnjeg iskustva, budem menadžer svim tim odličnim inženjerima, da ih uposlim i omogućim im da iskažu svoju kreativnost i znanje. Oni sami najčešće i ne znaju koliko su velike njihove mogućnosti, a ja kao iskusniji mogu da ih prepoznam i motivišem njihov razvoj. Dobra okolnost za razvoj njihove karijere jeste činjenica da, za razliku od nekih drugih sličnih firmi, PMC izvede više od 90 odsto onoga što projektuje, odnosno „nacrta“. Zato sam, kada sam došao na mesto direktora, uveo praksu da svi arhitekti zaposleni u firmi uvek izlaze na teren i učestvuju u izgradnji objekata koje su projektovali, da bismo eventualne propuste u projektovanju sveli na najmanju moguću meru. I ponosan sam na to. Ko je direktor PMC Inženjeringa? Nikola Vukanić rođen je 1971. godine, na Nikoljdan. Jedan deo detinjstva, od pete godine do kraja srednje škole, proveo je u Nemačkoj, gde je usvojio organizacione veštine i „upio u sebe“ ponešto od nemačkog mentaliteta, ali ne na štetu srpske kreativnosti. Organizacione sklonosti razvio je još devedesetih godina prošlog veka, kada je kao student bio predsednik Saveta studenata u Studentskom gradu tokom dva mandata. Po završetku studija, bio je direktor u Studentskom centru. Nakon toga je došlo njegovo najbolje i najveće radno iskustvo na mestu zamenika generalnog direktora u Geneksu tokom dva mandata. Bio je izvršni direktor u Srbijašumama i savetnik direktora Javnog preduzeća Skloništa Srbije. Poslednjih pet godina je direktor PMC Inženjeringa. „Imao sam tu sreću da kao relativno mlad čovek steknem iskustvo i izgradim bogatu karijeru. U radu sam veoma zahtevan, ali se takođe trudim da svojim saradnicima pružim i adekvatnu nagradu za ono što tražim. Trudim se da uvek budem korektan, da pomognem njima i njihovim porodicama, ako im je pomoć potrebna. Smatram da je to pošten odnos, što je i vreme potvrdilo kroz prijateljstva koja gajim. Takođe, veoma sam angažovan na tome da plate i standard zaposlenih budu na zadovoljavajućem nivou, jer sam uveren da je kvalitet života ljudi sa kojima radim i sarađujem pokazatelj uspeha mog rada. Takav angažman jeste dodatni napor, ali je zato i nivo ličnog zadovoljstva veći“, kaže Nikola Vukanić. Za kraj, pouka za one koji misle da je svaki korak u karijeri unapred određen izborom škole ili fakulteta: Nikola Vukanić je završio Defektološki fakultet, smer specijalna pedagogija, u nameri da radi na socijalizaciji i „reprogramiranju“ loših navika mladih delinkvenata. Međutim, putevi gospodnji i životni često su čudesno nepredvidivi i mogu da vas odvedu na sasvim neočekivana i drugačija mesta, kakva niste ni sanjali. U savremeno doba znanja, važno je da se na tim životnim putevima ne zaboravi jedna velika istina: obrazovanje, usavršavanje i učenje traju dokle i život, ambicija se hrani rezultatima rada a uspeh buja samo ukoliko se deli sa saradnicima, ako od tog uspeha dobrobit imaju čitava zajednica i prirodno okruženje. Ta lekcija se ne uči iz knjiga, nju život servira svakome ko je spreman da je usvoji, kaže nam na kraju naš sagovornik.