Adekvatna rešenja za dugoročni partnerski odnos

Naš sagovornik, Branko Greganović, iza sebe ima bogato međunarodno iskustvo. Karijeru je započeo u javnom sektoru, u Narodnoj banci i Ministarstvu finansija Slovenije, a nastavio je u privatnom, gde je imao priliku da stekne zavidno iskustvo pre svega u korporativnim finansijama, M&A i finansijskom restrukturiranju. Od maja 2014, nalazi se na poziciji predsednika Izvršnog odbora NLB Banke Beograd. Kada bi trebalo da izdvojite nešto što je za NLB Banku specifično, što je posebna prednost za vaše klijente, šta bi to bilo, pitamo našeg sagovornika. „Pre svega, naš fokus na klijenta. Za nas nema velikih i malih klijenata, insistiramo na otvorenom i personalizovanom odnosu sa svim svojim klijentima, bez obzira na to da li se radi o preduzetniku, velikoj kompaniji, poljoprivrednom gazdinstvu ili fizičkom licu. Naši savetnici moraju da stoje imenom i prezimenom iza svakog finansijskog rešenja koje su ponudili i da imenom i prezimenom poznaju svoje klijente, detaljno upoznaju njihove potrebe i njihovo poslovanje. Samo na taj način NLB Banka može da ponudi svojim klijentima adekvatna rešenja i to je jedina prava osnova za dugoročni partnerski odnos kome težimo. Posebno značajna je činjenica da je NLB Banka Beograd deo NLB Grupe iz Slovenije, koja je najveća finansijska grupacija sa sedištem u ovom regionu. Samim tim, Srbija za nas nije samo jedno od mnogih tržišta na kojima poslujemo, već tržište koje u poslovnoj strategiji čitave grupe ima strateški značaj. Centralni značaj srpskog tržišta u strategiji razvoja NLB Grupe garant je aktivne podrške banci u Srbiji na koju u svakom trenutku možemo da računamo, kako od strane matične banke u Sloveniji, tako i od svih njenih članica. To je posebno važno za naše klijente koji su svojim ličnim ili poslovnim planovima vezani za tržišta bivše Jugoslavije, jer mi, kao grupacija sa isključivim regionalnim fokusom, imamo mogućnost da im efikasno izađemo u susret i podržimo ih u realizaciji tih planova.“ Da li ste zadovoljni rezultatima koje je banka postigla u proteklom periodu? NLB Grupa je prošlu godinu završila profitom od 110 miliona evra, što je 20 odsto više nego godinu ranije, kada je dobit grupacije iznosila 91,9 miliona evra. Dobrim rezultatima su doprinele sve banke članice, uključujući i NLB Banku Beograd, koja je u 2016. godini ostvarila dobit od 2,2 miliona evra. Rezultati u prvoj polovini godine pokazuju da ćemo ovu godinu završiti sa još boljim rezultatom od prethodne. Ipak, naš najvažniji rezultat je povećanje poverenja koje nam ukazuju naši klijenti u zadnjih nekoliko godina. Na koji segment tržišta ste usmerili svoje aktivnosti? U 2016. godini smo privredi i građanima Srbije plasirali više od 150 miliona evra kredita. Građanima smo ponudili kvalitetniju uslugu i konkurentne uslove za keš i stambene kredite, omogućili im da za kredit apliciraju putem interneta, a sa Gorenje grupom ponudili inovativne kredite za kupovinu Gorenje proizvoda bez kamate, bez troškova obrade i bez dolaska u banku. Aktivni smo i u podršci srpskoj privredi, naročito u segmentu malih i srednjih preduzeća. Trudimo se da budemo istinski partner i servis ovim klijentima, da im pružimo što bolju uslugu i što bolje uslove ne samo za finansiranje, već i za depozite, devizne kurseve i domaći i međunarodni platni promet. Posebno bih naglasio saradnju sa poljoprivrednim gazdinstvima,sa kojima naš sve veći tim agro savetnika radi direktno na poljima. Prošle godine, poljoprivrednicima smo odobrili kredite u visini od 22 miliona evra i svrstali se među lidere u broju odobrenih subvencionisanih kredita. Ove godine smo obezbedili čak 50 miliona za podršku ovom segmentu u kome očekujemo da do kraja godine dostignemo tržišno učešće od 10 odsto. I na kraju, duboko verujem dobri rezultati kompanije mogu da se postignu samo zajedničkim zalaganjem svih njenih zaposlenih. Iskreno sam zahvalan svakom članu svog tima, posvećenim profesionalcima koji svakodnevno ulažu svoj maksimum u obavljanje svojih poslova, na svemu što smo u proteklom periodu uradili zajedno.