Nepogrešivim putem do investitora

Ugledni engleski časopis fDi koji zaista temeljno vrši istraživanja pre nego što donese odluku i dodeli priznanja, dodelio je Gradu Sremska Mitrovica četvrto i treće mesto u Evropi kao gradu budućnosti. Priznanje se odnosi na brzinu izrade dokumentacije za investitore i troškove za grinfild investicije.

Nekada je ovaj grad bio među industrijski najrazvijenijim gradovima Jugoslavije, da bi pre desetak godina došlo do potpunog privrednog kolapsa. Preduzeća koja su bila poznata i van granica tadašnje države kao što su Matroz i Mitros prestala su sa radom.

Danas, zahvaljujući mudrim potezima gradske vlasti, Sremska Mitrovica doživljava svoj preporod. Za kratko vreme nikla su mnoga proizvodna preduzeća, došli su investitori iz raznih delova sveta: Amerike, Nemačke, Italije, Austrije, Libana.... što potvrđuje da je Mitrovica grad budućnosti, gde su mnogi svetski privrednici videli perspektivu za svoj biznis i došli. Zbog čega su se strani investitori odlučili da grade fabrike baš u Sremskoj Mitrovici, i koje aktivnosti je lokalna samouprava morala da planira i realizuje, kako bi odgovorila zahtevima investitora, razgovaramo za NIN sa gradonačelnikom Branislavom Nedimovićem.

Za svega nekoliko meseci šest hiljada ljudi u Sremskoj Mitrovici ostalo je bez posla. Godine 2004. bili smo u dilemi šta da radimo i kojim putem da krenemo da bi oživeli privredne aktivnosti i time stvorili mogućnost da se ljudi zapošljavaju. Prva varijanta je bila da pokušamo da oživimo posustale gigante putem privatizacije, ali smo se, ipak, odlučili da kroz afirmaciju grada, zainteresujemo investitore da dođu kod nas i da sa njima pokrenemo privredu u Sremskoj Mitrovici. Da bismo ostvarili naše planove, da bismo doveli investitore, morali smo im ponuditi dobro opremljenu lokaciju - industrijsku zonu.

Da li ste imali podršku građana, pogotovo ako znamo da se, u to vreme, na otvaranje industrijskih zona gledalo kao na još jednu promašenu investiciju?

Tačno je da se podozrivo i sa nepoverenjem gledalo na naše planove. Neki su smatrali da je to totalni promašaj, i da uzalud trošimo novac za otvaranje industrijskih zona i na uvođenje gasne i električne mreže na livade na koje niko ne dolazi. Čak su i neki mediji objavljivali fotografije prazne livade sa ironičnim tekstom.

Mi se nismo obazirali na loše komentare, već smo kompletno uredili industrijsku zonu, uporno smo radili na promociji našeg grada, kontaktirali sa investitorima i te prazne livade su počele da se popunjavaju novim fabrikama.

U Sremskoj Mitrovici danas posluje 16 stranih kompanija, od toga tri iz Sjedinjenih Američkih Država: Eaton koji zapošljava skoro 1000 radnika, zatim Cuper Standard sa 460 i kompanija Luvata iz NJu DŽersija. Trenutno smo u pregovorima sa još jednom američkom kompanijom. Iako znamo da se američki investitori ne odlučuju toliko često za Srbiju, mi trenutno odlično sarađujemo sa čak tri. Uspeli smo da pokrenemo i brodogradilište koje 10 godina nije radilo. Sada njime upravlja holandska kompanija i zaposleno je 400 ljudi sa veoma pristojnim platama.

Možemo da se pohvalimo i potpuno uređenim sistemom sa aspekta urbanizma. Investitor koji kupi određenu lokaciju već sutra može da pristupi procesu dobijanja građevinske dozvole. U Srbiji nije problem Zakon o planiranju i izgradnji koliko je problem to što opštine nemaju uređena urbanistička akta. Mi smo to pre osam godina rešili i to je, između ostalog, jedan od razloga zbog čega je Mitrovica privlačna za investitore.

Veliki publicitet u javnosti je imala prodaja Mitrosa, prema objavljenim informacijama, on će na jesen početi sa radom, šta time dobija Mitrovica?

Ono što za mene predstavlja najveću satisfakciju jeste to što su uspešno završeni pregovori sa austrijskim Gerlingerom koji je pre nekoliko meseci kupio Mitros, fabriku koja 10 godina nije radila. Septembra ove godine oni će krenuti sa proizvodnjom i zaposliće više stotina radnika. Mitros je po kvalitetu svojih proizvoda bio prepoznatljiv ne samo u Jugoslaviji već i u svetu. Kada je prestao da radi, nastali su problemi, radnici su ostali bez posla, a što je još gore, drastično je smanjena stočarska proizvodnja jer je Mitros kao lider mesne industrije prestao da otkupljuje stoku. U ovom trenutku imamo svega 12 posto popunjenosti kapaciteta za uzgoj svinja. Obnavljanje proizvodnje u Mitrosu ponovo će pokrenuti stočarsku proizvodnju i ostvariće se naše težnje da oživimo farme koje su sada prazne.
Radimo i na razvoju voćarstva i povrtarstva, jer 51 posto stanovništva sa teritorije Sremske Mitrovice živi direktno ili indirektno od poljoprivredne proizvodnje.

Jeste li nekada morali da zažmurite ukoliko investitor ne ispuni ugovorene obaveze iz bojazni da ne ode i ostavi radnike bez posla?

Strogo vodimo računa da svaki investitor ispuni sve obaveze koje su predviđene ugovorom. Navešću jedan skoriji primer. Jedan strani investitor nije ispunio svoju obavezu da zaposli 225 radnika koliko je bilo precizirano ugovorom, već je posao dobilo 130 ljudi. Grad je reagovao, naplatili smo penale u iznosu od 230.000 evra koji su otišli u naš budžet. On i dalje radi, čak je izgradio i novu fabriku. Moramo tako, uz sve poštovanje, investitori moraju da znaju da se i oni moraju pridržavati pravila.

Hoćete li uspeti da popunite obe industrijske zone?

Veći deo industrijskih zona je popunjen i idemo korak dalje. Radimo na dugoročnom razvitku prerađivačke industrije. Planskim aktima smo predvideli otvaranje novih industrijskih zona pored auto-puta. To je ozbiljan posao koji je pred nama i nadam se da ćemo ga završiti u naredne dve do tri godine. U tom pravcu razvijamo i infrastrukturu.



Da li priznanje koje ste dobili od uglednog engleskog časopisa doprinosi boljoj afirmaciji Srbije i Sremske Mitrovice?

Svrstani smo 2012. i 2014. godine na četvrto i treće mesto, među deset najboljih lokacija u Evropi za investiranje. Kada smo o tome dobili informaciju mislio sam da opozicija zbija šalu sa nama jer se to događalo u toku izborne kampanje, 2012. godine. Sa aspekta troškova investiranja smo 2013. godine bili četvrti, a prošle na trećem mestu. Ali, što kaže naš narod od slave se `leba ne najede. Priznanje nam je značilo jer nas je afirmisalo i preporučilo kod investitora. Nakon objavljivanja liste dobitnika priznanja, javio nam se američki investitor Kuper Standard jer je pročitao obrazloženje o nama. Pregovarali smo nekoliko meseci i oni su odlučili da dođu kod nas. Za 13 dana smo im izdali građevinsku dozvolu i zato smo dobili pohvale za efikasnost od američkog ambasadora. Kuper Standard danas zapošljava 460 ljudi.

Ono što su nepobitne činjenice jeste da je više od 4.300 ljudi zaposleno u poslednjih sedam godina i to ne u uslugama već u fabrikama, u proizvodnji. To je proces koji se nastavlja, a mi se prilagođavamo. Uveli smo nove smerove u školama koji prate potrebe investitora. Moramo se prilagođavati, menjati, pratiti trendove i slažem se sa konstatacijom da se samo ludi ne menjaju.

U celom svetu Sremska Mitrovica je poznata po važnim arheološkim otkrićima, koliko ta činjenica utiče na razvoj turizma?

Turizam je skupa delatnost i u njega treba mnogo investirati. Mislim da bi za razvoj turizma bilo najbolje ukoliko bi država našla načina da spoji javno i privatno. Doduše, postoji Zakon o javnom i privatnom partnerstvu, ali je dosta komplikovan, moraju da se uproste procedure. Grad, koliko je god to moguće, podržava arheološka istraživanja. Moram da istaknem i podršku američke ambasade od koje imamo određene grantove. Očekuje nas, nadam se, uspešna saradnja sa australijskom vladom koja ima u planu da vrši arheološka istraživanja na prostoru Sremske Mitrovice. Zanimljivo je interesovanje Amerikanaca i Australijanaca, koji da bi došli do nas putuju 12 sati avionom, a naša država se 50 godina nije interesovala. Mi ćemo gledati da napravimo sponu između privatnog kapitala i javnog interesa. Carska palata je dobro posećena. U prethodna tri meseca je imala nekoliko hiljada turista. Imamo u planu nekoliko projekata u oblasti razvoja turizma. Nedostatak hotela nam predstavlja najveći problem, ne samo zbog turista već i zbog boravka stranih investitora i njihovih poslovnih partnera kojih je sve više. Tako da je izgradnja hotela, ali i pretvaranje postojećih objekata u hotele, prioritet. Upravo zbog toga smo i umanjili naknadu za komunalno opremanje za izgradnju hotelskih kapaciteta, za 80 posto.

Da li mladi odlaze iz Sremske Mitrovice?

Ono što zadržava mlade ljude da ostanu u Sremskoj Mitrovici je to što su dobili šansu da rade. Zapošljavaju se u novim kompanijama koje su došle kod nas. Oni primaju mlade radnike koji najpre obavljaju praksu, obuče se i idu spremni u proizvodnju.