Dualno obrazovanje - garancija dobrog poslovanja

Goran Janković, diplomirani mašinski inženjer, kada je 18. novembra 2006. godine osnovao Inmold, poštovao je pravilo dobrog biznisa, da ceo profit, prvih godina, mora uložiti u opremu, istraživanje tržišta i informisanje budućih kupaca o Inmoldu. Inmold je na početku postavljen na dobre poslovne temelje, bavi se izradom alata za proizvodnju plastičnih delova i iz godine u godinu sve bolje posluje i razvija se.

Moj stav je bio, kada sam osnivao Inmold, da mu izgradim imidž firme u koju će kupci rado dolaziti da zajedno rešavamo problem, da proizvodi koje pravimo budu iste klase kao kod evropskih proizvođača. Prvih šest godina osavremenjavali smo i proširivali kapacitete i nabavljali savremenu opremu. Jedan od prioriteta, koji je ostao do danas, jeste edukacija novozaposlenih koji su dolazili, sa nezavidnim znanjem, iz srednje škole. Koristio sam svoja iskustva i iskustva svojih saradnika da ih obučimo. Morali smo im preneti znanje i pripremiti ih da uspešno rade na savremenim mašinama.

Nakon devet godina mogu reći da smo zadovoljni. Prepoznatljivi smo, u Evropi i kod nas, po kvalitetnim alatima koje proizvodimo. Naši kapaciteti su sto posto uposleni . Imamo u ponudi nove poslove, i stalno se javljaju novi kupci. Dogovaramo se sa kupcima koji žele da proširimo saradnju. Zadovoljni smo, jer i naplata ide dobro.

Postoje li neke smetnje koje sprečavaju da vaše uspešno poslovanje bude još bolje?

Problem koji se javlja i koji može biti smetnja za dalje proširenje firme je nedostatak stručnog kadra. Kada razgovaram sa vlasnicima drugih firmi, svi imaju isti problem. Moje opredeljenje je, da bih rešio nedostatak stručnog kadra, da ih stručno obrazujem i osposobim za rad u mojoj firmi. Pre pet godina sam krenuo u saradnju sa Tehničkom školom iz Požege. Počeo sam pre četiri godine sa grupom od 12 stipendista, srednjoškolaca. Namera je da posle završetka srednje škole počnu da rade u Inmoldu. Prethodno, u toku školovanja po nekoliko sedmica, u toku zimskog i letnjeg raspusta, dolazili su u Inmold da rade jednostavne poslove i da se upoznaju sa procesom rada.

Dualno obrazovanje do sada nije primenjivano u Srbiji, jeste li zadovoljni rezultatom?

Krenuli smo pre četiri godine. Od 12 učenika koje smo primili da budu stipendisti, njih šest je već zasnovalo radni odnos - sa 18 godina, što je za Srbiju veoma retko. Dvojica su nastavili školovanje na Mašinskom fakultetu, četvoro se predomislilo. Kada sam otpočeo saradnju sa školom računao sam da će od njih 12 četvoro raditi u mojoj firmi, a primljeno je njih šestoro i jako sam zadovoljan. Dvojica koja su nastavili studije imaće našu stipendiju za školovanje na Mašinskom fakultetu. Oni dolaze na praksu i kad završe fakultet imaće već veliko iskustvo i radiće kod nas, što će biti dodatna energija našoj firmi.

Angažovali smo dva inženjera koja se bave edukacijom i organizacijom mladih kadrova. NJih dvojica vode školu Inmolda o kodeksu ponašanja, protivpožarnoj i zaštiti na radu. Za komplikovanije obuke, za rad na mašinama, angažovali smo stručne ljude koji rade honorarno.

Ove godine sa učenicima srednje tehničke škole obavljamo izbor. Pored njih 25 iz prethodnih godina, biće još 15 dece iz prve i druge godine. Od polugodišta će biti naši stipendisti. U aprilu i maju imali smo edukaciju, promociju poslova koji se kod nas rade. Prvi put u poslednjih 25 godina upisana su dva odeljenja smera tehničara za kompjutersko upravljanje. To je za nas veoma dobro jer ćemo imati mogućnost da osposobljavamo najbolji kadar. Može se naći način da se kupi i najskuplja mašina, pogotovo ako ste dobra, zdrava firma. Dogovaramo se sa dobavljačem za bolju cenu ili otplatu na rate, ali treba neko da zna da radi na toj mašini. To je suštinski problem ne samo kod nas već i u celoj Evropi. Pratimo napredovanje tehnologije koja se stalno menja i imamo stalnu edukaciju o novinama na tom planu.

Pored obuke, za naše mlade organizujemo izlete, sportska takmičenja, posete našim kupcima u Srbiji, BiH i Austriji. Mnoge firme su se ugledale na nas i krenule na ovakvu vrstu obrazovanja. Danas nam je u poseti bila jedna nemačka firma koja ima pogon u Skoplju. Imaju problem jer nemaju stručni kadar da bi pokrenuli fabriku. Pitali su nas da li mogu naših pet ljudi da borave kod njih i prenose stručna znanja. Mi možemo da im pomognemo, ali nama naši ljudi trebaju. Ovaj kontakt nam je značajan jer je velika nemačka firma i uspostavićemo saradnju sa njima, a dobili smo i kupca koji će naručivati poslove od nas.

Naš način obrazovanja kadrova će biti neprekidan proces, što je garant da će ova firma dugo postojati i uspešno raditi i razvijati se.



Retke su firme u Srbiji koje postižu ovakav uspeh, gde vi nalazite motivaciju?

Stimulans za moj rad su moja supruga i naše četvoro dece. Svi su se opredelili za smerove koji će dobro doći ovoj firmi. Najstarija ćerka Dušica završila ja Filološki fakultet, smer nemački i engleski jezik. Ima iskustva jer je dolazila ovde da radi. Veoma je uspešna, radi pet meseci na poslovima iznalaženja novih tržišta u državama Evropske unije I već je dovela četiri nova kupca. To mnogo znači za ovu firmu. Do sada smo svake godine imali jednog dobrog stranog kupca. Pored Nemačke, dovela je jednog kupca iz Francuske. Krajem novembra ide drugi put na sajam u Pariz.

Ćerka Nevena studira fakultet iz oblasti finansijskih rizika. To nam je takođe veoma potrebno. Sin Slobodan je najviše zainteresovan za ovu oblast i studira na Mašinskom fakultetu. Dušan je još srednjoškolac i on ima nameru da nastavi studije na nekom tehničkom fakultetu.

Inmold na svim poljima dobro funkcioniše, postoji li, ipak, nešto što usporava razvoj?

Postoji. Jedan dobronameran, ali pogrešan potez. Saradnja sa Farmakomom je proizvela, pored niza dobrih stvari, i jednu lošu. U trenutku kada je Farmakom hteo nešto što nije mogao povukao je nas, svog dobrog kooperanta, da napravimo potez za koji sam ja mislio da će doprineti proširenju delatnosti, naše i Farmakomove. Naime, dali smo Farmakomu garanciju da će da vrati sredstva koja je uzeo za dalji razvoj. Međutim, oni su ušli u blokadu. To nam je dodatna muka koju moramo da iznesemo do kraja. Apelujem da se ovaj problem reši, jer je to problem cele države, čak ga je i premijer Vučić izneo na sastanku u Svetskoj banci. Da nemamo ovaj problem, mogli bismo u narednom periodu da zaposlimo još 100 ljudi.